很多人都说现在工作累,其实原因就在这里,看看你就明白了

发布日期:2024-09-20 20:13

来源类型:格隆汇 | 作者:Riisom

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为什么感觉现在体制内工作很累呢?

在基层工作多年,经常听到有人抱怨现在工作多检查多,特别是近五六年以来,感觉现在的工作量是以前五倍甚至十倍以上,大家都在喊累。

除了现在工作多检查多,其实还有一个原因,那就是怕担责任而弄出来的程序多、工作流程多。

现在工作流程程序太繁琐了,举个简单的例子,二十年以前,一项工作真的很简单。上面安排一件事,或者领导落实一项工作,说了马上就去做,速度搞定。看重的是事情的结果和完成效果。

现在就不行了,由于各种追责,所谓的层层落实责任,专人负责,出现了人人推脱,不敢做事的情况。现在的工作更加注意事件程序上的合法性,为了这个责任和合法性,工作起来多了许多套套框框。

现在上级落实一项工作或者领导安排一件事,先是经办人或科室弄个工作方案,然后上会讨论通过,接着根据会议讨论修改完善方案,方案里要明确专人负责,还要把责任明确,尽量多分出去一些,然后又上会讨论,如此几番下来,终于方案通过了。

开始实施,实施过程中又是各种开会,协调会、调度会、推进会。一有点事,不管大小,不敢拿主意,向分管领导汇报,分管领导让你看着办,也不敢承诺什么,或者弄几句套话给你,搞得你上午请示,下午汇报,晚上加班等等。

这工作过程中有省市来检查、抽查、督导、指导、调研、座谈,也有自己去督促施工进度的协调、指导、抽查,这些都得有记录,有图片,有台账,有进度表。以备装订成册入档备查。一系列操作下来,终于是完成了这项工作。然后就是工作总结,迎接验收考核,又把工作从开始到结尾全部资料摆出来让检查组同志过一遍,部门检查,市级检查,省厅检查,检查肯定是多少多少有问题的,好吧,有问题就得有整改,然后又是补充完善资料,再次检查,如此再三。

然而这还没结束,工作开展了得有简报、宣传报道弄两篇,经验总结要交流吧,工作创新要梳理吧,做的好邀功请功要上报吧,如果上级或领导来检查做的差追责问责要背锅吧。

这样弄哪样弄上面一顿流程整下来基本就是几个月一年的时间了。所以,很多工作,特别是一些项目,没有一年两年三年根本就不能竣工验收,竣工好久了也验收不了。

这样的事情,可以说在各部门很常见,大家都反感但又不得不这样做,因为都在推脱责任,没人敢说自己能处理好敢承担好,通过这些工作流程,责任分级,把自己身上的责任减到最小。

弄来弄去,上面不出主意指导你怎么做事,只出任务,上级嘛,指导意见就可以了,

下面具体办事的出个建议方案,领导又不敢拍板,搞得办事的开展工作心里也无底,

最后出了问题,经办人来背锅,于是个个都不敢做事,个个都怕做事,得一件小小工作,明明用不着请示,完全能够胜任,但为了怕出事,怕担责任,也要请示汇报,领导不点头,就不敢动手,但有些领导也是滑得很,不给你明确指示,说得模棱两可,让你自己琢磨。

关键在于你不是只有这一件事做,而是无数个事情都是在这个模式下操作,你说能不忙吗。

要把一件事情办好,有时候很容易,但因为这些程序和流程,有时候要多走很多弯路,多花很多无用功时间,转来转去,真不容易啊。

其实大家开始的时候都是想把事情做好,想把手中的工作做好,但经历了很多扯皮推诿,整改了许多问题,得了几个批评或处分后,越来越多的不敢做事了,这样真的会让工作越来越难开展,让人越来越怕工作。

朋友们,你们认为我说的对吗?

琼恩·史密斯:

8秒前:下面具体办事的出个建议方案,领导又不敢拍板,搞得办事的开展工作心里也无底,

翁午:

6秒前:上面安排一件事,或者领导落实一项工作,说了马上就去做,速度搞定。

Daniel:

4秒前:关键在于你不是只有这一件事做,而是无数个事情都是在这个模式下操作,你说能不忙吗。

杉野遥亮:

7秒前:这样弄哪样弄上面一顿流程整下来基本就是几个月一年的时间了。